Yaratıcı bünyeler için günlük besin kaynağı
Reklamcılar Platformu’ndan Ocak ’26 Taban Ücret Raporu: Refah Değil, Hayatta Kalma

Reklamcılar Platformu’ndan Ocak ’26 Taban Ücret Raporu: Refah Değil, Hayatta Kalma

Reklamcılar Platformu’nun Ocak 2026 raporu, büyüyen sektörde ücretlerin refah değil yalnızca hayatta kalma sınırını karşıladığını ortaya koyuyor.

Reklamcılar Platformu, Ocak 2025’te yayımladığı Taban Ücret Politikası Raporu’nu güncelleyerek Ocak 2026 verilerini kamuoyuyla paylaştı. Yeni rapor, artan enflasyon ve yaşam maliyetleri karşısında reklam sektöründe çalışanların yalnızca “ayakta kalabildiğini”, refahın ise ücretlere yansımadığını ortaya koyuyor.

Platformun değerlendirmesine göre son bir yılda reklam emekçilerinin alım gücü belirgin biçimde düştü. “Olması gereken” ücretler ile “ödenebilen” ücretler arasındaki makas hızla açıldı. Ocak 2026 Taban Ücret Politikası Raporu, yüksek enflasyon, artan yaşam maliyetleri ve sektörde derinleşen gelir dengesizliği karşısında reklam emekçilerinin asgari yaşam koşullarını görünür kılmayı amaçlıyor.

Bu bir talep listesi değil, veri

Reklamcılar Platformu, raporun bir beklenti ya da temenni metni olmadığının altını çiziyor. Ajansların sıkça dile getirdiği “piyasa koşulları” gerekçelerine karşı, tamamen veriye dayalı bir asgari sınır tanımlandığı vurgulanıyor. Platforma göre bu sınır, hem çalışanlar hem de işverenler için rasyonel bir zemin oluşturmalı.

Sektör büyürken, çalışan yoksulluk sınırında

Raporda dikkat çekilen en çarpıcı başlıklardan biri, sektörün ekonomik büyüklüğü ile çalışanların yaşam koşulları arasındaki uçurum. Türkiye’de medya ve reklam yatırımları bir önceki yıla göre yüzde 78,9 artarak 253,6 milyar TL’ye ulaştı. Türkiye, reklam yatırımlarında dünyanın en hızlı büyüyen pazarlarından biri olarak gösteriliyor.

Buna karşın reklam emekçilerinin önemli bir bölümü yoksulluk sınırına yakın ücretlerle çalışıyor. Platform bu tabloyu şu soruyla özetliyor: “Yüz milyarlarca liralık hacme ulaşan bir sektörde, bu büyümeyi yaratan emek neden hâlâ geçim mücadelesi veriyor?”

Yaşam maliyeti zamları yutuyor

Ocak 2025–Ocak 2026 dönemine ait veriler, resmi enflasyon ile gerçek yaşam maliyetleri arasındaki farkı da gözler önüne seriyor. TÜİK’e göre yıllık enflasyon yüzde 30,9 iken; ENAG’a göre bu oran yüzde 56’nın üzerinde. İstanbul özelinde yaşam maliyeti artışı yüzde 40’ı aşarken, kira artışları tek başına maaş zamlarını anlamsız kılıyor. Rapora göre yalnızca resmi enflasyona endeksli ücret artışları, temel giderleri karşılamaya yetmiyor.

Ocak 2026 taban ücretleri

Rapora göre mesleğe ilk adımını atmış, yeni mezun bir reklam çalışanının başlangıç ücreti en az 63.161 TL olmalı.

Bu veriler doğrultusunda belirlenen Ocak 2026 Taban Ücret Sınırları, yalnızca “hayatta kalma” maliyetini esas alıyor; sektörün büyümesinden doğan refah payını içermiyor.

1. seviye çalışan için başlangıç ücreti en az 81.305 TL (Jr. Reklam Yazarı, Müşteri İlişkileri Temsilcisi, Grafiker, Jr. Yapımcı, Motion Designer, Sosyal Medya Yöneticisi vb.)
2. seviye çalışan için başlangıç ücreti en az 101.594 TL (Reklam Yazarı, Sanat Yönetmeni, Grafik Şefi, Müşteri İlişkileri Süpervizörü, Stratejist vb.)
3. seviye çalışan için başlangıç ücreti en az 121.958 TL (Yaratıcı Grup Başkanı, Müşteri İlişkileri Direktörü, Sosyal Medya Direktörü, Sr. Yapımcı, Strateji Direktörü vb.)
4. seviye çalışan için başlangıç ücreti en az 170.743 TL (Kreatif Direktör, Head of Production, Müşteri İlişkileri Grup Direktörü, Grup Strateji Direktörü, Chief Digital Officer, Design Director vb.)

Freelance çalışanlar için ise, kıdemlerine denk gelen aylık taban ücretin esas alınması gerektiği; ödemelerin %50 peşin, kalanının 15 gün vadeli yapılmasının ve çalışma süresi boyunca sigorta hakkının hatırlatılması gerektiği belirtiliyor.

Bir maaş listesi olmanın ötesinde sektörün kendisiyle yüzleşme çağrısı

Reklamcılar Platformu’na göre rapor, bir maaş listesi olmanın ötesinde sektörün kendisiyle yüzleşme çağrısı. Açıklanan rakamlar “yüksek” olduğu için değil, yalnızca temel yaşamı mümkün kıldığı için önemli. Platform, birçok ajansın bu ücretleri ödemekte zorlandığını kabul ediyor; ancak “piyasa böyle” denilerek bu durumun kalıcılaştırılmasının, nitelikli iş gücü kaybını ve sektörden kopuşu hızlandırdığına dikkat çekiyor.

Raporda verilen mesaj net: Reklam emekçilerinin talebi lüks değil, insanca yaşamak. Sektör büyüyorsa, bu büyümenin yükünü taşıyan emeğin de payını alması gerekiyor. Aksi halde, sürdürülebilir bir reklam ekosisteminden söz etmek mümkün görünmüyor.

Görsel: Reklamcılar Platformu