Akkök Holding bünyesinde, 1968 yılında kurulan Aksa Akrilik Kimya Sanayii A.Ş.; Türkiye’nin ve dünyanın önde gelen akrilik elyaf üreticilerinden. Şirket, 225 çalışanın katılımıyla 4 günlük mesainin verimlilik üzerindeki etkisini değerlendirmeyi amaçlayan 3 aylık bir deneme sürecinin (1 Ocak-31 Mart) ardından haftada dört günlük çalışma sistemini kalıcı hale getirdiğini duyurdu. Yalova merkezli şirket, mavi yakalı işçiler de dahil olmak üzere 1200 kişilik bir işgücüne sahip. Ancak 4 günlük çalışma sistemi sadece 225 için kalıcı olacak. Saat bazında ücretlendirilen ve fazla mesai ücreti alan mavi yakalı işçiler bu 4 günlük sisteme dahil edilmeyecek.
Haftada 4 gün çalışma sistemi, dünya genelinde konuşulan, test edilen ve olumlu etkileri ortaya konularak yavaş yavaş bazı ülkelerde uygulanmaya başlayan bir sistem. Örneğin Belçika, Avrupa’da bu sistemi resmi olarak kabul eden ilk ülke oldu. Yine de hâlâ bu uygulamaya geçmenin vizyon gerektirdiği, birçok şirketin bu konuya temkinli yaklaştığı bir dönemden geçiyoruz. Bu anlamda Aksa Akrilik’in hamlesi, Türkiye sınırları dışında da önem arz eden bir gelişme olarak ses getirdi. 

Maaşlarda değişiklik ve yeni personel alımı söz konusu değil

4 günlük mesai uygulamasına geçiş, çalışanların güçlü desteğiyle karşılanmış. Çalışanların maaşlarında veya diğer koşullarında herhangi bir değişiklik yapılmamış. Pilot uygulama sürecinde yapılan kurumsal bir araştırma, çalışanlar arasında işe bağlılığın, verimliliğin ve motivasyonun artması gibi olumlu sonuçları ortaya koymuş. Ankete katılanların %85’inden fazlası yeni programın bir sonucu olarak iş-yaşam dengesinde iyileşme olduğunu bildirmiş. Ayrıca şirketin iş başvurularında bir artış gözlemlenmesi, bir işveren olarak da daha fazla insanı çektiğini gösteriyor. Bu arada bir parantez açayım, geçen yıl İngiltere’de yapılan bir araştırma’ya göre 4 günlük mesaiye geçen şirketlerin çoğu için bu sistem kalıcı oluyor; çoğu 5 günlük standart sisteme geri dönüş yapmıyor.

İzin günleri konusunda esneklik ve izinleri saatlere bölerek kullanma imkanı

Aksa Akrilik’te başlangıçta sabit izin günleri Salı ve Perşembe günleri olarak belirlenmiş. Ancak şirket daha sonra üretim ihtiyaçlarını karşılamak için esnek izin programlarını benimsemiş. Aksa Akrilik ayrıca bireysel tercihlere göre iş günlerinin beş güne yayılması veya iş günlerinde mola verilmesi gibi alternatif seçenekler de sunmuş. Dolayısıyla isteyenler tam gün izin yapmak yerine izinleri saatlere bölerek kullanabiliyor.

Aksa Akrilik Yönetim Kurulu Üyesi ve Genel Müdürü Cengiz Taş yeni sistemle ilgili şu açıklamaları yapmış: “Uygulamayla birlikte, performansı tamamen iş sonuçları ve hedeflere göre ölçerek, çalışana işi üzerinde daha fazla sorumluluk veren bir modele geçmiştik.Uygulama kapsamındaki çalışanlarımızın geri bildirim anketi sonuçlarının bulguları arasında, çalışanların haftada 4 gün çalıştığında iş terminlerinde ve toplantı vb. katılımlarında bir aksama yaşanmadığı, sürecin çalışma verimliliğini yükselttiği, iş yaşam dengesini olumlu etkilediği, şirkete olan bağlılığı ve motivasyonu artırdığı gibi çıktılar yer aldı”. Cengiz Taş, uygulamanın çalışanların memnuniyetinin yanı sıra, üretkenliği ve verimliliği de olumlu etkilediğini kaydetti.

Aksa Akrilik, Türkiye’de haftada dört gün çalışma uygulamasına öncülük ederken, çalışanların refahını ön planda tutan ve verimliliği artıran diğer şirketlere de örnek oluyor. Sürdürülebilir yaklaşım yalnızca çevreyi değil; insan yaşamını, sosyal hayatı ve ekonomiyi de kapsıyor. Bu bağlamda, sürdürülebilirlik prensipleri olan şirketlerin modern kölelikten pek de farkı olmayan standart uygulamaları terk edip çalışan refahına ve dolayısıyla şirkete daha fazla katkı sağlayacak yeni bir anlayışı benimsemeleri gerekiyor.bekleniyor.

Görsel: Aksa Akrilik